Добавить в избранное Обновить
Кадровая политика

Главное достояние компании "НовИнТех" - ее сотрудники. Высокий уровень квалификации сотрудников - отличительная черта компании. Коллектив компании состоит из высококвалифицированных инженеров и молодых талантливых выпускников томских ВУЗов. Этот коллектив, насчитывающий более 40 человек, работает как единая команда.

Главная цель компании "НовИнТех" - завоевание и сохранение лидирующих позиций среди конкурирующих компаний в информационно-прикладной отрасли. На достижение этой цели и направлена кадровая политика компании.


Решающее значение среди них имеют:
  • создание коллектива единомышленников;
  • подготовка и развитие кадров;
  • программы стимулирования и вознаграждения;
  • условия труда.

Производство и финансы являются важнейшими приоритетами в системе управления любой компании, но именно люди, работающие в компании, являются тем источником энергии, который придает импульс всем другим направлениям ее работы. Планируя конкретные шаги, призванные вывести бизнес на дорогу к успеху, нельзя игнорировать чувства людей, их отношение к работе.

Мы считаем, что мотивировать сотрудников - значит предоставить им возможность реализовывать их жизненные ценности, работая на благо компании. У каждого появляется стимул работать лучше, если он материально заинтересован в успехе компании и воспринимает себя реальным участником общего дела. Немаловажное значение в связи с этим придается обратной связи с сотрудниками. Информационная инфраструктура компании способствует развитию открытых форм общения между руководством и сотрудниками.

В рамках предотвращения текучести кадров большое значение придается процессу адаптации новых членов нашего трудового коллектива, через ознакомление с историей предприятия, его организационной структурой, правилами внутреннего трудового распорядка, Трудовым договором и принципами корпоративной культуры компании в целом.

Руководство компании уделяет особое внимание проблемам развития персонала, понимая под термином "развитие" мероприятия или процессы, способствующие более полному раскрытию потенциала сотрудников, помогающие им эффективно вносить свой вклад в работу компании. Развитие персонала - это личностное развитие каждого сотрудника, приводящее к повышению общей культуры производства в компании, и как следствие, к повышению конкурентоспособности компании в целом.

Руководство компании стремится к улучшению условий труда сотрудников всех подразделений, создавая безопасную и комфортную обстановку для своих работников. Делается все необходимое для обеспечения оборудования (в том числе и компьютерного), соответствующего современным стандартам и отраслевым требованиям к производственной безопасности.

 

вверх